Cours de management
Thomas Durand est professeur du Cnam, chaire Management Stratégique.
Pendant 30 ans professeur de stratégie à Centrale Paris, il a fondé CMI Stratégies, cabinet de conseil en stratégie d'entreprise.
En combinant vidéos, manuel, quiz de vérification de connaissances, illustrations et exemples d’entreprise,
ce site propose une approche pédagogique nouvelle pour faire découvrir les fondamentaux du management.
C’est un cours ouvert que chacun peut recomposer à sa guise : le livre et les vidéos sur le site permettent d’aller à son rythme,
de relire ou revisionner, pour découvrir, assimiler, approfondir, s’évaluer, réviser, revenir sur un point…
Comment utiliser les vidéos, le manuel, les quiz ?
Le manuel et le site proposés permettent à chacun de construire librement son propre chemin d’apprentissage, à sa façon et à son rythme.
Un mode d’accès efficace peut consister à :
1-Aborder les contenus chapitre par chapitre,
-ce peut être séquentiellement pour un parcours systématique
-ce peut être sur un chapitre ou un sujet précis pour un approfondissement ciblé
2-Pour un chapitre,
-Commencer par visionner les vidéos du chapitre (sur ce site)
- Lire ensuite le chapitre dans le manuel
-Faire le quiz (test de connaissances) et vérifier avec le corrigé
-Relire la synthèse du chapitre
Cours
Qu’est-ce qu’une entreprise ? Qui sert-elle, que vise-t-elle, qui décide, que fait-elle exactement ? Qu’est-ce que la gouvernance ? Quelles sont les différentes parties prenantes ?
Comment définir un cap pour l’entreprise ? Qu’est-ce qu’un avantage concurrentiel, un business model ? Quelles activités privilégier ? Comment déployer la stratégie ?
Comment l’entreprise est-elle organisée ? Qu’est-ce qu’une structure organisationnelle, un processus, la culture d’une organisation ?
Comment améliorer la qualité des produits et services proposés au client ? Qu’est-ce que la certification qualité, la qualité totale, le 6 sigma, le management par la qualité ?
Comment s’approvisionner, produire et distribuer efficacement ? Comment concilier coût, réactivité, fiabilité, et qualité ? Qu’est-ce que le juste à temps, le kanban ?
Comment mesurer la performance économique et la maîtrise des équilibres financiers ? Qu’est-ce qu’un compte de résultat, un bilan, la trésorerie, la liquidité, la solvabilité, la rentabilité ?
Comment évaluer la pertinence d’un investissement ? Qu’est que l’actualisation, un temps de retour, une VAN, un TRI ? Comment évaluer les coûts des produits et services de l’entreprise ?
Comment concevoir des offres adaptées aux besoins des clients, comment segmenter un marché ? Qu’est-ce que le marketing amont, le marketing opérationnel, le marketing mix, les 4P ?
Que signifie innover ? Quels liens entre innovation et technologie, quelles technologies futures surveiller ? Comment renforcer la capacité d'innovation de l'organisation ?
Qu’est-ce qu’un SI, une infrastructure informatique, un PGI, un ERP, l’entreprise numérique ? Pourquoi un « chief digital officer » (CDO) ?
Comment gérer la RH, une ressource qui pense et agit ? Comment gérer recrutement, carrière, rétribution ? Qu’est-ce que la GPEC, l’employabilité, les relations sociales ?
Comment animer et embarquer ses collaborateurs ? Qu’est-ce qui fait un leader ? Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Comment favoriser la prise d’initiative ? Comment gérer un projet ?
Procurez-vous le livre !
Le manuel Management d’entreprise 360° et ce site compagnon résultent d’un cours
« Introduction à l’entreprise » dispensé durant plus de 30 ans à l’école Centrale Paris (ECP), puis au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), sous l’intitulé
« Principes généraux et outils du management d’entreprise » (code Cnam MSE 146).
Pour aller plus loin !
Au Cnam, le cours inclut également des travaux dirigés (TD) avec exercices et études de cas pour approfondir les connaissances.
Ce cours est dispensé en cours du soir à travers les 28 centres du réseau du Cnam. Il est aussi dispensé en formation à distance, accessible de tous pays.
Découvrez le CNAM !
Au-delà, d’autres cours de management sont proposés au Cnam pour compléter ou approfondir les connaissances, y compris à distance, avec la possibilité d’obtenir un certificat ou un diplôme.