Compléments - Xerfi Canal - Thomas Durand

Ajoutés en novembre 2018

Ces vilains petits canards qui chambardent les strategies

Stimuler la vista et l'intuition stratégique

Le manque de sommeil favorise la créativité stratégique

Ajoutés le 19 juin 2018

Mieux vivre sur terre, un objectif pour l’entreprise

Penser « climat de travail » : la responsabilité du manager

Deux impasses qui guettent les directions de l’innovation

Innovation : comment capter les bonnes idées

Ajoutés avant le 19 juin 2018

Les stratégies génériques : comprendre l’horloge de Bowman

Savoir agir avec les moyens du bord : l’effectuation

Eloge de la distorsion pour renouveler l’organisation

Que faire face aux incertitudes technologiques

Innovation technologique et reconception des produits

Des stratégies planifiées aux stratégies émergentes chemin faisant

Formation : conjuguer formalisme et « compagnonnage »

Qu’est-ce qu’un pivot stratégique ?

La part du hasard et de la chance en stratégie

La stratégie d’acquisition d’ENGIE : du discours au repositionnement stratégique

Inventer de nouveaux business models par l’hybridation stratégique

Les cadres insatisfaits veulent-ils vraiment devenir indépendants ?

La stratégie : de l’analyse à la créativité, l’intuition et l’expérimentation

Volkswagen : les actionnaires s'auto-attaquent

SoLocal - Quand les LBO laissent la cible exsangue

Stratégie : de l’avantage concurrentiel à l’alchimie des compétences

Comment les Chief Digital Officers bousculent l’organisation et la vision de l’entreprise

Recherche et innovation : David Pujadas face au prix Nobel

Savoir innover quand on n’a pas le temps (quitte à tricher)

Le prix du talent humain coté en bourse

Un avantage concurrentiel difficile à imiter


format PDF
Adobe Acrobat Reader requis

Contactez-nous